O Comitê ESG da ABAD realizou, na manhã do dia 2 de abril, sua primeira reunião de 2025 para definir as ações prioritárias do ano e avançar na implementação de práticas alinhadas à responsabilidade social, sustentabilidade ambiental e governança ética. O encontro teve como foco os pilares social e ambiental.

O coordenador do comitê, Alessandro Dessimoni, abriu a reunião com uma retrospectiva das iniciativas desde a criação do grupo, em 2023. “No primeiro ano, buscamos nivelar informações para entender nossa prática ESG. No segundo, avançamos em alguns pilares. Agora, no terceiro ano, queremos dar passos ainda maiores”, destacou.

Na sequência, os coordenadores dos pilares Hugo Bethlem (Social) e Gustavo Fonseca (Ambiental) apresentaram os planos e desafios para 2025.

Capacitação e empregabilidade no centro das iniciativas sociais

Entre as principais frentes do pilar social está o investimento na capacitação e empregabilidade de jovens e de profissionais 50+.

“Estamos vivendo um período em que tanto o amadurecimento quanto o envelhecimento profissional estão sendo postergados. Precisamos preparar essas gerações para os desafios do mercado”, afirmou Hugo Bethlem.

Para os jovens, a ABAD pretende firmar parcerias com instituições técnicas, como SENAI e SENAC, além de investir em programas da UNIABAD, mentorias e cursos online gratuitos sobre o setor atacadista e distribuidor. Já para os profissionais 50+, a estratégia inclui reciclagem profissional, treinamento em novas tecnologias e incentivo ao empreendedorismo.

Expansão da logística reversa e novos desafios ambientais

No campo ambiental, a adequação à Política Nacional de Resíduos Sólidos foi um dos temas centrais da reunião. A proposta do comitê é ampliar a presença de PEVs (Pontos de Entrega Voluntária) nos pontos de venda, fortalecendo a logística reversa no setor.

Gustavo Fonseca apresentou dados relevantes sobre o desafio e a responsabilidade compartilhada entre indústria, distribuidores, atacadistas e varejistas. Segundo ele, a meta é instalar PEVs de acordo com a população dos municípios:

• Municípios com mais de 10 mil habitantes → 1 PEV para cada 10 mil cidadãos
• Municípios com menos de 10 mil habitantes → Pelo menos 1 PEV por município

No total, isso significa a necessidade de mais de 23 mil PEVs distribuídos pelo país. “Temos 1.489 municípios com mais de 10 mil habitantes e 4.081 com menos. A logística reversa precisa ser ampliada”, explicou Fonseca.

O coordenador Alessandro Dessimoni reforçou o potencial do setor em contribuir para essa transformação. “Somente entre quatro ou cinco empresas aqui presentes, temos cerca de 130 mil pontos de venda que podem receber um PEV e ajudar a melhorar o tratamento do resíduo sólido no Brasil”, destacou.

Outros temas abordados

Ao final do debate, o superintendente executivo da ABAD, Oscar Attisano, reforçou o compromisso da entidade com o ESG. “Não há retrocesso para empresas que atuam com propósito e valor, cuidando das pessoas, do planeta e gerando prosperidade. Nossas iniciativas estão alinhadas à cadeia de abastecimento e ao que foi debatido aqui”, afirmou, citando o projeto Vidas Preciosas, que promove inclusão de jovens por meio do esporte, e os programas da UNIABAD.

Além dos pilares ESG, a reunião também tratou de outros temas estratégicos, explicando tanto o projeto Vidas Preciosas quanto a UNIABAD e dando oportunidade para que especialistas falassem sobre as mudanças da NR-01, que agora reconhece depressão, ansiedade e burnout como doenças do trabalho, e o uso do GNV na logística terrestre, apresentado pela Comgás.

Com um plano estruturado para 2025, o Comitê ESG da ABAD segue fortalecendo a atuação do setor atacadista e distribuidor na agenda ESG, promovendo inovação, inclusão e sustentabilidade.