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周四恆指低開後,早段跌至29157.95點後反彈,午後在29100水平牛皮,全日波幅207.23點。恆指收報29113.2點,跌52.81點或0.18%,成交金額2505.02億元,其中近900億元成交是在盤後競價時段出現,料是MSCI成份股換碼所致。國指收報10848.35點,跌7.23點或0.07% 紅籌指數收報4173.79點,升22.56點或0.54%。三項指數個別發展,以紅籌指數表現較佳。內地媒體報道指監管部門要求騰訊(0700)將旗下與金融相關業務,整合入一家全新金融控股公司,以便進行更好的管理。騰訊收報605.5元,跌2.02%,是拖低恆指及國指的主要原因。  恆指以陽燭「陀螺」收市,收市水平守在29000及100SMA之上。MACD快慢線正差距擴闊,走勢改善,並與指數背馳。全日上升股份969隻,下跌758隻,整體市況偏好,優於指數。  中生製藥(1177)公布,集團開發的腫瘤領域重點產品「蘋果酸舒尼替尼膠囊」(商品名:晴尼舒)(獲批規格:12.5mg)已獲中國國家藥品監督管理局頒發藥品註冊證書。該產品按照化藥新4類申報,視同通過仿製藥質量和療效一致性評價,批准的適應症為:(1)不能手術的晚期腎細胞癌(RCC);(2)甲磺酸伊馬替尼治療失敗或不能耐受的胃腸間質瘤(GIST);(3)不可切除、轉移性高分化進展期胰腺神經內分泌瘤(pNET)成年患者。晴尼舒的獲批,進一步豐富了集團腫瘤領域的產品線。中生製藥收報9元,升2.74%。  聯想集團(0992)公布2020/21財年全年業績,集團收入達到607億美元,同比增長20%,實現破紀錄的業績。毛利97.68億美元,同比增長17%,毛利率較去年下降0.4百分點至16.1%,主要由於移動業務集團在第一季度受新冠肺炎疫情影響,令貨運成本上升且利潤率下降。每股基本及攤薄盈利分別為9.54美仙和8.91美仙,增加3.96美仙和3.48美仙。期內經營活動產生的淨現金為37億美元,同比增長了14億美元。在營運現金流改善的基礎上,集團淨債務同比減少3.72億美元,並償還了10.45億美元的永續證券,在20/21財年第三季度,集團首次獲得了投資級信貸評級。聯想集團收報9.78元,升1.03%。  雅生活服務(3319)公布,配售總數8666.68萬股新H股,相當於已發行股本約6.50%及擴大後的已發行股本約6.10%。配售價為每股H股37.60港元,較上日收市讓約6.58%,集資淨額約32.42億元,擬用於補充營運資金等一般公司用途。料消息偏向利淡,宜留意股價能否守在配股價之上。  美國商務部經濟分析局公布,美國首季國內生產總值(GDP)按季年率修正值為增長6.4%,與前值一致,增幅略低過市場預期的6.5%。美國上星期首次申領失業救濟人數跌至去年3月中以來最低,並連續3星期人數少過50萬人。  美股三大指數收市個別發展,道指及標指升,但納指跌。夜期及ADR上升,料恆指可高開,但若未能上破5月26日高位29261.86點,指數或調頭回軟。  個股  時代鄰里(9928)的主要業務為於中國從事提供物業管理及其他相關服務。  集團在2020財年的收入約為人民幣17.584億元,同比增幅約62.6%。毛利約為人民幣5.31億元,同比增幅約73.9%,毛利率則增加2.0個百分點至約30.2%。淨利潤約為人民幣2.369億元,同比增幅約148.6%,淨利潤率增加4.7個百分點至約13.5%。股東應佔核心淨利潤(不包括上市開支)約為人民幣2.326億元,同比增幅約93.7%,股東應佔核心淨利潤率增加2.1個百分點至約13.2%。每股基本和攤薄盈利為人民幣25分,同比增幅為92.3%。截至2020年12月31日,總合約建築面積(包括城市公服項目)約為111.6百萬平方米,同比增長約92.4%。另方面,集團控股股東近日增持股份。  近日集團股價向好,並在金融科技系統出現信號。股份上日收報6.33元,市盈率21.619倍,周息率1.351%。  -筆者為香港證 監會持牌人士,不持有上述股份。  臉書粉絲專頁:SamSam岑智勇-功課任您點  You Tube頻道:SamSam同您做功課  ※本網站及作者所提供資訊僅供參考,投資人應自行承擔投資風險及投資結果。

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“早上暴跌31%,下午狂升33%”,週三比特幣帶著投資者坐了回“過山車”,在市值大幅蒸發、導致主要加密貨幣交易所中斷後,幾個知名大佬的喊話幫助比特幣上演了絕地反彈。  紐約時間早上9點剛過,比特幣就跌到了3萬美元附近,後來跌幅收窄至7%,美東時間下午1點短暫突破了4萬美元。  第二大加密貨幣以太幣盤中跌幅超40%,後來收復了一半失地。  馬斯克:暗示特斯拉不會拋售比特幣  這場騷動引得馬斯克發推文暗示特斯拉不在拋售者之列。馬斯克在個人社交媒體帳號上發佈了“特斯拉有鑽石手(Diamond Hand)”的消息。  鑽石手代表那些堅定持倉者,因此有市場觀點將其解讀為特斯拉不會拋售手中已有的比特幣,而這條消息也讓比特幣的24小時跌幅從之前的超過30%收窄到大約14%。不過需要注意的是,雖然比特幣出現暴跌,但特斯拉手中比特幣的買入成本或仍低於市價。  Cathie Wood:仍看好比特幣漲至50萬美元  “女股神”、“木頭姐”Cathie Wood表示她的監視器發現比特幣處於“潰敗”狀態,正是抄底良機。她說比特幣在潰敗之後處於“拋售”狀態,但不一定處於底部。而在目標價方面,她仍然堅持了此前的觀點,認為比特幣將漲至50萬美元。她說本次比特幣的回調將會增加加密貨幣ETF審批的幾率。  此外,Wood也在不斷加倉Coinbas。這家加密貨幣交易所4月份IPO短暫上漲後,過去一個月一直在下跌。  孫宇晨:豪擲逾2.8億美元抄底  在比特幣價格大跌之際,波場TRON創始人孫宇晨在社交平臺上發文支持這一加密貨幣。他表示其已“逢低買入”,以36868美元的平均價格購買了1.53億美元的比特幣,以2509美元的平均價格購買了1.35億美元的以太坊。  據比推Bitpush.New,推特帳號Philippe Castonguay表示,借貸平臺LiquityProtocol還差2分鐘即將清算孫宇晨的60.6萬個以太坊,緊急時間內孫宇晨償還了3億美金使得清算沒有觸發。  神魚對此評價稱“要是eth再跌100多,今晚估計就1000刀以內見”。  孫宇晨自稱護盤使者,發佈微博稱:  “關於孫哥今天如何成功拯救幣圈的:其實當時60萬ETH已經開始排隊槍斃了,我是排在隊尾,前面已經有四萬個eth被槍斃了,非常感謝神魚與內部同事提醒我,我抓緊操作,拯救了幣圈!這筆錢一周前價值24億美金,差點成為人類有史以來最大爆倉,這提醒我們別用杠杆!”  湯姆·佈雷迪:已經抄底  美國知名橄欖球運動員湯姆·佈雷迪(Tom Brady)也表示自己已經抄底。  湯姆·佈雷迪可以說是有史以來最有天賦的美國橄欖球運動員之一,他前段時間暗示他自己是一個比特幣玩家。  華爾街策略師:這是買入加密貨幣的“絕佳時機”  華爾街一眾策略師也發表了他們的看法,普遍認為這是入場的好時機。  FRNT Financial首席執行官兼聯合創始人Stephane Ouellette:  “對於許多新進入者來說,這將是第一個‘歡迎來到加密貨幣世界’的日子。這類資產歷史上就不乏暴起暴落。”  CoinShares首席戰略官Meltem Demirors:  比特幣和以太幣最近的動盪是長期發展的“積極信號”,圍繞數字資產的樂觀故事仍然完好無損。  著名的價值投資者、比特幣多頭比爾·米勒(Bill Miller):  比特幣近期的下跌“相當平常”。  投資顧問公司New Street Advisors Group創始人兼首席執行官Delano Saporu:  這可能是長期投資者的一個很好的切入點。不過,比特幣短期內可能會繼續走低。  市場研究公司MKM Partners首席市場技術員JC O'Hara:  今天的動盪對加密貨幣而言實際上是件好事情,這是一個很好的提醒,提醒人們這些貨幣的波動性到底有多大。比特幣的拋售還沒有結束,建議使用技術圖表。  他注意到以太坊已經形成了一個看漲的“杯柄形態”,技術分析師通認為這預示著未來的上升趨勢。  但散戶們顯然被嚇壞了,穀歌關於“加密貨幣”(Cryptocurrency)的搜索量創紀錄新高。  其他熱門搜索包括:  全球對於“加密貨幣今天怎麼了?”過去一天的搜索量暴增850%;  美國地區對於“我應該賣掉我的加密貨幣嗎?”過去一天的搜索量暴增400%;  關於“最節能加密貨幣”和“環保加密貨幣”的搜索量也增幅驚人。  這次暴跌究竟只是一次牛市的回撤,還是長期下跌趨勢的開始?未來幾周將變得尤為關鍵。

索羅斯的基金在一季度抄底Bill Hwang爆倉的股票。  說實話,我覺得這個消息沒什麼意義——因為自從2000年 Druckenmiller離開量子基金後,索羅斯就把公司交給兒子打理,CIO都靠外包模式,自己根本沒有接班人。風格早就不知道飄到哪里了。08年曾經和他們當時的CIO交流過,我完全感覺不到他們的宏觀體系,更像巴菲特的價值投資。除了索羅斯在08年緊急出馬做空次債危機,以及在2013年做空日元,幾乎沒有可圈可點之處。  另外,我個人其實 (沒有任何根據,純屬猜想) 懷疑他的某些宏觀交易不排除是配合美國政府對其他國家進行金融打擊。  做空英鎊,打擊歐元區;  做空亞洲,打擊亞洲。  由他幾次大的做空,我們看到,獲益方都是美國,或其盟友。聯想索羅斯和各國,尤其美國政要關係密切,從博弈和風險管理的角度,我們不得不以最壞的打算猜測。  當然,即使我們猜測是對的,也不妨礙索羅斯作為一代投資大師,和宏觀對沖宗師的地位。Buffett很多交易明顯也得益於與政府關係密切。這個世界沒有理想中那麼純淨。  言歸正傳,3月起,全球通脹隱患抬頭,通脹交易在全球彌漫,科技股,尤其劣質科技股暴跌,導致去年的女股神Wood和Elon Musk,Chamath蠱惑散戶追逐的垃圾股暴跌,進而風險延續到Archegos的控盤莊股。  但是,雖然Bill Hwang咬定科技和抱團不放鬆,我們看到他師傅Julian Robertson和同門師兄弟比如Tiger Global在去年4季度已減持了科技股(而且去年重倉科技股的Tiger Global在一季度還盈利0.8%,其宏觀擇時和風險管理功力可見一斑),還有Druckenmiller, 巴菲特也採取了同樣的動作。  但是索羅斯的現任CIO卻逆勢加倉科技,尤其抄底Bill Hwang的股票......我們單不說對錯與否,這路數根本不是宏觀選手的招數......  教訓:  1,再優秀的大師,或公司,也要形成可複製的投研系統;  2,依賴天才交易員,很容易風格漂移;  3,任人唯親......  和索羅斯相比,另一位宏觀對沖代表Julian Robertson 桃李滿天下,策略不斷進化,在2000年之後再也沒有受挫,在2008年盈利遠超索羅斯 2020年在大部分系統化宏觀和量化策略虧損的時候,Tiger cubs盈利在全球領先。  還有Bill Ackman,從2020年開始,宏觀交易如神來之筆:  在2020年2月,通過交易CDS, 用2700萬美金盈利27億美金,然後3月底反手做多;  2020年底,再次用衍生品對沖了今年股市下行風險。單是通過衍生品的宏觀交易,就給Pershing Square貢獻了1/3的盈利。  以價值投資出身的Jualian Robertson成為宏觀大家,而且桃李遍天下。  以價值投資出身巴菲特今年年初的調倉完全是宏觀手筆:減持科技股,看空美債,超配價值股。  PE出身的Bill Ackman,宏觀交易大放異彩(甚至在去年有蓋過Druckenmiller和Tudor的勢頭)。事實證明,投資理念不需要門派之爭。當然,是選擇專心於一個門派,還是橫跨數個門派,和每個人天賦有關,大家不必邯鄲學步。  Druckenmiller近年來重倉FANG為首的科技龍頭,打通宏觀和微觀任督二脈且宏觀觀點依舊犀利無比。  而一代宏觀宗師索羅斯自己卻門庭凋落了。可惜,可惜。  事實證明,投資理念不需要門派之爭。真正的宏觀也許不止視野,還有胸懷。  學海無涯。共勉。

瑞·達利歐,世界上最大的對沖基金——橋水基金創始人,他非常擅長從複雜事物中剝離運行機制。在他看來,如果每個人都能把自己的原則轉變成一種演算法,以此來決策,那人們就會變得非常強大。  今天,我們分享一篇達利歐的演講給大家,其中他詳細解釋了為什麼要明確自己的原則、如何取得進步以及個人進化的五個步驟,希望能説明大家更好地決策和進步。  非常感謝大家今天晚上專程來參加我們的活動。在場有很多老朋友,他們有他們自己的故事、他們自己的原則,對於我們來說,我們必須意識到最為重要的事情是要找到自己的原則,今晚我跟大家分享的是我自己工作和生活當中最為重要的一系列原則。  1. 每個人都應該擁有你們自己的原則  我想利用今天這個機會和大家解釋我的這些原則和經驗。  我第一次來到中國是 1984 年,今天的中國和當年的中國已經完全不一樣了,你們當中有很多年輕人對當時的中國印象模糊,所以我給大家看這張照片,這是我和我 11 歲的兒子來到中國的情景。我兒子在當地的學校上學,當時他幾個星期才能洗一次澡,學校到了 11 月份的時候還沒有暖氣。  當時中國人還不慶祝耶誕節,也沒有聖誕樹,這些朋友知道我兒子來到中國,專門給他們組織了耶誕節的慶祝晚會。我的兒子離開中國時非常不舍,因為他在中國留下了非常美好的回憶,有很多中國的好朋友,後來我的兒子在中國成立了基金會。  世界上沒有任何進化能夠像中國過去三十年一樣如此壯麗。2007 年的時候我目睹了全球金融危機,我本人親身經歷了此後的世界金融危機,我在網上也不斷發表過去一直積累起來的原則,後來大量被各位朋友下載,所以我想給大家做一個簡單的背景介紹。  大約在 25 年前,我開始把我們決策過程當中的一系列原則給寫下來,因為我認識到如果我的認知足夠清晰,我就能理解這些原則是如何在歷史中運作的以及它們所導致的結果。我希望這些過程和這些原則能夠為未來發展起到一些指導作用,因為很多事情是會反復重演的。  我的目標是在一個極度透明和極度開放的環境當中,形成一個有意義的關係,共同來做有意義的事情。如果大家看過我的書,就會知道什麼是極度透明、極度開放。在一個公司當中,每個人能夠看到公司發生的一切,以非常透明的方式進行交流、決策和報告,知道公司所做的一切。  在這裡我跟大家分享一下我的原則,我需要強調的是,我的原則對大家來說並不一定是最重要的,你們每個人都應該有你們自己的原則。如果每個人都寫下你自己的工作和生活原則,然後把這些工作和生活原則轉變成為一種演算法,把這樣的演算法用於你的決策,這樣做你就會非常強大。  2. 痛苦+反思=進步  我們所處的世界有各種各樣的因果關係,這些原則可以反映出我們這個世界的多元化。我在這裡給大家介紹一下我的生活和工作中的一系列原則。  通過我自己工作和學習、生活經驗,我發現生活就像是一個迴圈週期。你有一個大膽的目標,然後在實現的目標過程中你會碰到問題,會遭遇失敗。你要去分析診斷為什麼會失敗,因為這是人生當中最為重要的一刻。  失敗是我們學習的過程本身,你要把所有失敗的原因寫下來、分析診斷出來,然後調整你做事情的方式,對於我來說這是最重要的,失敗讓我們能夠有機會學習,學習過程使我們不斷地提高。所以在失敗當中學習是整個生活工作中最為重要的一個步驟。  我們有這樣一個公式:痛苦+反思=進步。痛苦代表你所犯的錯誤,你需要有反思痛苦的能力,然後需要花一點時間診斷你的痛苦究竟是怎麼來的,你的痛苦加上你不斷地反思,最後會不斷成為你進步的動力。  3. 個人進化的五個步驟  我一生在市場中犯過很多錯誤,你在這個市場當中必須形成一種獨 立的思考能力。在投資行業中,你必須是一個獨 立的思考者,不然你最終的業績只能是市場平均業績,甚至達不到市場平均業績。  要想做得比市場更好,必須獨 立思考。當然獨 立思考的過程是痛苦的,會有很多犯錯誤的機會,要不斷地反思,完成你的進化。你要有能力診斷你所面臨的問題,同時要改變面對痛苦時的態度。將已有的失誤看成謎題去解決,形成解決方案以便於在未來產出更好的成果,最終形成能力的進化。  因此,我相信完成進化,追求成果的過程應當分為五個步驟。  首先你要去追求目標,在實現目標的路途中,必然會遇到各種各樣的問題。  第二步是直面問題,解決問題。  第三步是診斷問題,看看它的根源是什麼,可能是你個人的弱點或者是其他人的一些弱點最終導致了這樣的問題。我非常榮幸認識了世界上一些非常成功的人士,他們都有問題、弱點,犯過各種各樣的錯誤,但關鍵在於他們非常善於診斷自我、發現問題背後的根源。  第四步是做出方案,根據診斷做出改變,設計新的方案來適應變化。  第五步是踐行你的計畫。  進化就是大家看到的這五個步驟,所有進化都是診斷你所面臨的問題,診斷方案、適應環境、做出變化,最終踐行,慢慢實現進化。  我個人最大的失敗,是在 1980 年判斷美國銀行借給國外大量的借款最終是要違約的,這些國家還不起錢。比如 1982 年墨西哥違約,我意識到會出現金融危機、經濟危機。當時我參加了國會聽證會,還在電視上、在《華爾街日報》上發表了相關言論和文章。  這是多麼充滿雄辯,又多麼傲慢的論斷啊!當時我如此傲慢,看似如此充滿自信,但我犯下了錯誤,我的判斷是完全錯誤的。我虧了大量的錢,我的客戶也因為我這樣的判斷虧了大量的錢,當時我幾乎破產。  後來,我不得不靠從我父親那兒借的 4000 美元度過難關。這是我人生的最低點,對我來說是痛苦至極。但是,這也是我一生當中最幸運的事情,因為,這給了我巨大的反思機會。我人生中的羞辱,讓我知道我並不是絕對正確的,讓我有敬畏之心。  這改變了我對人生的看法,我學會虛心學習,向比我聰明多的人學習。同時,這也給了我機會,讓我能夠改變我的思考方式,更好地找到我的工作方法,使我以後做出正確決策的幾率大大增加。  人和人不一樣,每個人的觀點不同,怎樣從各種各樣的觀點中,選擇最優的觀點,這是決策過程當中,需要最為關注的一個問題。當你發現跟別人有分歧的時候,你怎麼去思考別人與你不同的觀點,然後經過討論和學習,最終讓最優的想法勝出。這是我們橋水公司成功最關鍵的一點,我們相信,這是我們最值得學習的。  人類最大的悲劇,就是腦子裡有錯誤的想法,而自己又意識不到,自己不知道,到底是對還是錯,而且,非常固執地認為自己是對的,認為人家是錯的。  怎樣覺得你一定是對的,別人就一定是錯的?怎樣判斷這個事情,到底是對還是錯呢?最好的學習方法,是要充分意識到,用開放的心態去深入思考各種不同觀點。在分歧中選取最優的想法是極度重要的。所以我說,極度透明、極度開放是一個企業成長的關鍵因素。  4. 老闆拍板和絕對民主之外的第三條道路:創意擇優  什麼是「創意擇優」?最優的想法,就是讓我們擁有這套系統,讓最優的想法勝出。我們不是讓老闆拍板,或者絕對民主的方式(一人一票)做出最優決定,而是通過系統化的流程,讓最優的想法能最終勝出。  這其中有三個要素:  第一,你必須要讓大家的真實想法,都能夠提出來放在桌面上,大家一起來討論。通常情況下人們不會這麼做,大家不願意把自己的想法,一開始就放到桌面上。但要實現「創意擇優」,首先就要把真實的想法提出來。  第二,要有一套深思熟慮的過程探索這種差異,要去思考,為什麼別人會有不同的想法,然後從別人那裡去學習,而且還要有學習的技巧。這些都不是相互對立的。人性中天生就有這麼一點,把不同的意見當作是爭論,而不是一種好奇心的鍛煉。  第三,不管是什麼關係,不管是家人還是其他任何人,都會有分歧。我們能不能對意見分歧進行深思熟慮,然後進行很好地處理。我們坦誠布公地交流想法,經過深思熟慮後,超越這些分歧。  這樣達成的結果,會比一個人想出的想法要好。當然,你們依然可能會存在這些分歧,我們必須要有辦法超越這些分歧。我知道,每個人想法和思維是不一樣的,在座所有人的想法各不相同,但大家並不瞭解別人的想法。  所以,我想讓大家感受一下:如果你瞭解一個人,你就會知道對他們會有怎樣的期待。知道別人的長處和短處,是一件好事還是一件壞事呢?我覺得,知道你自己的弱點和優點,以及通過「極度透明」來瞭解對方的長處和短處,是非常強有力的工具。  如果沒有「創意擇優」的機制,大家都會感覺到疏離,他們無法共用你的願景,他們不能很好地思考,因為他們只是在機械地遵循一些指令。所以,「創意擇優」能夠防止錯誤的發生,並且能夠建立更好的人際關係。  5. 我生命的第三階段:隨心所欲而不逾矩  我們先把工具放在一旁,大家為什麼彼此之間不能做到透明呢?為什麼不能極度求真?不能開放心態?人們為什麼會「做不到」?  我問了一些心理學家和神經生理學家,他們告訴我,在你的頭腦中有兩個「你」:一個是深思熟慮、有邏輯的你,一個是情緒化的你,兩者都在爭奪對你的控制權。  所以我會問你:你想知道我對你的真實看法嗎?你願意告訴我,你對我的真實看法嗎?你想知道自己的弱點嗎?  從理性上來看:是的。但是從感情上來說,可能是個挑戰。  所以,我們這兩個「你」在爭奪對你的控制,但通過極度求真和極度透明,你就可以讓理性的「你」占上風。通過不斷訓練,就可以適應這套機制。這也是我一直想傳遞的信心。  我覺得生命有三個階段:  第一個階段,你會依賴於別人去學習,你是一個學生;  第二個階段,你去工作,希望取得成功,他人可能會依賴你;  第三個階段,你希望在沒有你的情況下,別人也能夠獲得成功。  現在,我已經到達了生命的第三階段,所以,我希望傳遞給大家我的目標。中國有句話說「隨心所欲,而不逾矩」,我以這句話作為結尾。


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